نهج النظام التجاري

نهج النظام التجاري

استراتيجيات التداول باستخدام أدكس
ما نحن نظام التجارة الثلاثي
إستراتيجي دي تداول العملات الأجنبية


خيارات الأسهم شريط تاتا موتورز استراتيجية التنويع سوبيرفوريكس الخيار الثنائي خيارات الأسهم إسب فيستابرينت بطاقة الأعمال خيارات الأسهم التجارة الخيارات الثنائية مع الخيار الثنائي

ما هي المقاربات المختلفة للتنمية التنظيمية نحو العلاقات الصناعية؟ وكثيرا ما يتقاضى الموظفون النقابيون فوائد مناسبة مع إدارة الشركة. جورج دويل / ستوكبيت / جيتي الصور. مقالات ذات صلة. 1 [النقابات] | دور النقابات في العلاقات الصناعية 2 [العلاقات الصناعية] | ما هي وظائف العلاقات الصناعية؟ 3 [علاقات الموظفين الاستراتيجية] | العوامل المؤثرة على علاقات الموظفين الإستراتيجيين 4 [ريلاتيونشيب] | ما هي العلاقة بين صاحب العمل والموظف؟ وتصف العلاقات الصناعية العلاقة بين ثلاثة لاعبين رئيسيين - الإدارة التي تمثل صاحب العمل والنقابات العمالية والحكومة التي يتمثل دورها في تنظيم هذه العلاقة من خلال التشريعات والتدخل القضائي. وتستند مقاربات التطوير التنظيمي نحو العلاقات الصناعية إلى أربع نظريات أساسية، هي الوحدة، والنظم، الراديكالية والتعددية، وتتأثر بمجموعة متنوعة من العوامل الأساسية. وتشمل هذه العوامل العولمة والفلسفات السياسية والضرورات الاقتصادية والمنظور الاستراتيجي للمنظمة بشأن تعزيز المرونة في مكان العمل والإنتاجية والتعاون والقدرة التنافسية. النهج الموحد. ويعترف النهج الموحد بأن كل منظمة عمل هي كناية متكاملة ومتناغمة لتحقيق هدف مشترك. ويؤكد على الاعتماد المشترك بين الموظفين وأرباب العمل - يحدد كل عامل أهداف المنظمة ورسالتها. فعلى سبيل المثال، في العلاقات التجارية الصغيرة التي تملكها الأسرة، تقوم العلاقات الصناعية على التعاون المتبادل بين الموظفين والإدارة، وهي مجموعة متماسكة من المشاركين الذين يعتبرون جزءا من نفس الفريق. وتعتبر المفاوضة الجماعية والنقابات العمالية مناهضة للمجتمع، ولا تؤدي إلا إلى تعجيل صراع صناعي لا لزوم له ومدمر بين طرفين تعاونيين غير متنافسين. نهج الأنظمة. ويضع نهج النظم الافتراض القائل بأن المنظمات تتكون من العديد من النظم الفرعية المكونة تعمل معا بشكل متناغم بحيث ينجح النظام الأكبر. وهي تنظر في ثلاثة عوامل رئيسية في العلاقة بين الإدارة والعمل: البيئة والتفاعل والقواعد. ومن الأمثلة على ذلك الأعمال الصناعية التي تعتمد على التآزر بين مختلف النظم الفرعية، بما في ذلك المشتريات والمبيعات والإنتاج ومراقبة الجودة والإدارات الموارد البشرية. وستؤثر البيئة الخارجية التي تضم قوى اجتماعية وقانونية واقتصادية وسياسية و / أو تكنولوجية على هذه النظم الفرعية ومن ثم تؤثر على العلاقة الصناعية. ونتيجة لذلك، سيتطلب تفاعل الموظفين / النقابات والإدارة والحكومة قواعد، وهي نواتج النظام، لتحقيق الاستقرار في علاقة الاستخدام. النهج الراديكالي. ويستند النهج الراديكالي، الذي يطلق عليه غالبا النهج الماركسي، على فرضية أن الاختلافات في القوة الاقتصادية بين الفئات الاجتماعية المتنافسة يمكن أن تتغير بسبب الصراع الطبقي. تنظر النظرية الراديكالية إلى العلاقات الصناعية باعتبارها نتيجة ضرورية للعمال الذين يسعون إلى حماية أنفسهم من الشركات القوية والجائعة للربح التي لا تراعي الموظفين بخلاف ما يلزمهم قانونيا. وهذا يخلق تضاربا في العلاقات الصناعية بين أولئك الذين يشترون اليد العاملة لتحقيق الربح والذين يبيعونها، مما يديم اختلال توازن القوى بين رأس المال والعمل، وغالبا ما ينظر إليه على أنه سمة دائمة للرأسمالية. ومن الأمثلة على ذلك الشركة الأمريكية التي تستعين بمهامها الصناعية إلى اقتصاد نام للاستفادة من العمالة الرخيصة والماهرة. النهج التعددي. ويقبل النهج التعددي للعلاقات الصناعية أن الصراع متأصل في المجتمع ويمكن استيعابه من خلال ترتيبات مؤسسية مختلفة. وتقر التعددية بوجود أكثر من مبدأ حاكم واحد وتسمح بآراء متباينة ومختلفة عن كل من الإدارة والنقابات العمالية، تتحقق من خلال التفاوض والتنازل والتوفيق. ويعزز هذا النهج في العلاقات الصناعية قيمة وشرعية المفاوضة الجماعية بين الإدارة ونقابات العمال كعمليات لحل النزاعات ووضع القواعد. يتم العثور على هذا النهج في الشركات مع عدد كبير من الموظفين، مثل سلسلة متاجر البيع بالتجزئة أو سلسلة الفنادق. المراجع (2) عن المؤلف. الدكتور جاك غوردون، كبير موظفي التكنولوجيا في سترونتيوم اللوجستية، هو 20 عاما من قدامى المحاربين في مجال الهندسة والتسويق الذين يفضلون المشروبات القوية، والمناقشات الجيدة وتطوير استراتيجيات التسويق الرقمي المبتكرة لمساعدة الشركات على النمو. قروض الصورة. جورج دويل / ستوكبيت / جيتي الصور. المزيد من المقالات. [العلاقات الصناعية] | ما هي المفاهيم في العلاقات الصناعية؟ [مزايا] | مزايا ومساوئ التنوع في مكان العمل. [العلاقات الصناعية الجيدة] | الشروط التي تؤدي إلى علاقات صناعية جيدة. [العلاقات الصناعية] | ما هي أسباب الصراع في العلاقات الصناعية؟ مبادئ النظام التجاري. إن اتفاقيات منظمة التجارة العالمية طويلة ومعقدة لأنها نصوص قانونية تغطي مجموعة واسعة من الأنشطة. وهي تتعامل مع: الزراعة، والمنسوجات والملابس، والخدمات المصرفية، والاتصالات السلكية واللاسلكية، والمشتريات الحكومية، والمعايير الصناعية وسلامة المنتجات، وأنظمة الصرف الصحي الغذائي، والملكية الفكرية، وأكثر من ذلك بكثير. ولكن هناك عدد من المبادئ الأساسية البسيطة التي تدور في جميع هذه الوثائق. وهذه المبادئ هي أساس النظام التجاري المتعدد الأطراف. وإلقاء نظرة عن كثب على هذه المبادئ: مزيد من المعلومات التمهيدية. التجارة دون تمييز. 1 - الدولة الأكثر رعاية: معاملة الأشخاص الآخرين على قدم المساواة بموجب اتفاقات منظمة التجارة العالمية، لا يمكن للبلدان أن تميز عادة بين شركائها التجاريين. منح شخص صالح خاص (مثل انخفاض الرسوم الجمركية معدل واحد من منتجاتها) وعليك أن تفعل الشيء نفسه لجميع أعضاء منظمة التجارة العالمية الأخرى. ويعرف هذا المبدأ بمعاملة الدولة الأولى بالرعاية (انظر الإطار). ومن المهم جدا أن تكون المادة الأولى من الاتفاق العام بشأن التعريفات الجمركية والتجارة (غات)، التي تنظم التجارة في السلع. وتشكل الدولة الأولى بالرعاية أيضا أولوية في الاتفاق العام بشأن التجارة في الخدمات (المادة 2) والاتفاق المتعلق بجوانب حقوق الملكية الفكرية المتصلة بالتجارة (المادة 4)، على الرغم من أن المبدأ يتناول في كل اتفاق معاملة مختلفة قليلا . وتغطي هذه الاتفاقات الثلاثة معا مجالات التجارة الرئيسية الثلاثة التي تعالجها منظمة التجارة العالمية. يسمح ببعض الاستثناءات. فعلى سبيل المثال، يمكن للبلدان أن تنشئ اتفاقا للتجارة الحرة ينطبق فقط على السلع المتداولة داخل المجموعة - التي تميز ضد البضائع من الخارج. أو أنها يمكن أن تعطي البلدان النامية وصولا خاصا إلى أسواقها. أو يمكن لبلد ما أن يرفع الحواجز أمام المنتجات التي تعتبر متداولة بشكل غير عادل من بلدان معينة. وفي الخدمات، يسمح للبلدان، في ظروف محدودة، بالتمييز. ولكن الاتفاقات لا تسمح إلا بهذه الاستثناءات بشروط صارمة. وبصفة عامة، تعني الدولة الأولى بالرعاية أنه في كل مرة يخفض فيها بلد حاجزا تجاريا أو يفتح سوقا، عليه أن يفعل ذلك لنفس السلع أو الخدمات من جميع شركائه التجاريين - سواء كانوا غنيين أو فقراء، ضعفاء أو قويا. 2- المعاملة الوطنية: معاملة الأجانب والسكان المحليين على حد سواء يجب معاملة السلع المستوردة محليا والسلع المنتجة على قدم المساواة - على الأقل بعد دخول السلع الأجنبية إلى السوق. وينطبق نفس الشيء على الخدمات الأجنبية والمحلية، وعلى العلامات التجارية الأجنبية والمحلية وحقوق النشر وبراءات الاختراع. ويوجد مبدأ "المعاملة الوطنية" (الذي يمنح الآخرين نفس المعاملة التي يتمتع بها المواطنون أنفسهم) في جميع الاتفاقات الرئيسية الثلاثة لمنظمة التجارة العالمية (المادة 3 من الاتفاق العام بشأن التعريفات الجمركية والتجارة، والمادة 17 من الاتفاق العام بشأن التجارة في الخدمات، والمادة 3 من اتفاق تريبس)، على الرغم من أن المبدأ يتم التعامل معها بشكل مختلف قليلا في كل من هذه. لا تنطبق المعاملة الوطنية إلا بعد دخول المنتج أو الخدمة أو بند الملكية الفكرية إلى السوق. ولذلك، فإن فرض رسوم جمركية على الاستيراد لا يشكل انتهاكا للمعاملة الوطنية حتى إذا لم تفرض على المنتجات المنتجة محليا ضريبة معادلة. التجارة الحرة: تدريجيا، من خلال التفاوض. ويعتبر تخفيض الحواجز التجارية أحد أكثر الوسائل وضوحا لتشجيع التجارة. وتشمل الحواجز المعنية الرسوم الجمركية (أو التعريفات الجمركية) وتدابير مثل حظر الاستيراد أو الحصص التي تحد من الكميات بشكل انتقائي. ونوقشت أيضا من وقت لآخر قضايا أخرى مثل الروتين وسياسات سعر الصرف. ومنذ إنشاء مجموعة الغات في الفترة 1947-1947، كانت هناك ثماني جولات من المفاوضات التجارية. وتجري الآن جولة تاسعة، في إطار خطة الدوحة للتنمية. في البداية ركزت على تخفيض الرسوم الجمركية على السلع المستوردة. ونتيجة للمفاوضات، انخفضت معدلات التعريفة الجمركية للبلدان الصناعية في منتصف التسعينيات على السلع الصناعية بشكل مطرد إلى أقل من 4 في المائة. ولكن بحلول الثمانينيات، توسعت المفاوضات لتشمل الحواجز غير الجمركية على السلع، وإلى المجالات الجديدة مثل الخدمات والملكية الفكرية. فتح الأسواق يمكن أن تكون مفيدة، ولكنها تتطلب أيضا التكيف. وتسمح اتفاقات منظمة التجارة العالمية للبلدان بإدخال تغييرات تدريجيا، من خلال "التحرير التدريجي". وعادة ما تمنح البلدان النامية وقتا أطول للوفاء بالتزاماتها. إمكانية التنبؤ: من خلال الربط والشفافية. وفي بعض األحيان، يمكن أن يكون الوعد بعدم رفع حاجز تجاري مهما بنفس الدرجة، ألن الوعد يعطي الشركات رؤية أوضح لفرصها المستقبلية. مع الاستقرار والقدرة على التنبؤ، يتم تشجيع الاستثمار، يتم إنشاء فرص العمل ويمكن للمستهلكين التمتع الكامل بفوائد المنافسة - اختيار وانخفاض الأسعار. إن النظام التجاري المتعدد الأطراف هو محاولة من الحكومات لجعل بيئة الأعمال مستقرة ويمكن التنبؤ بها. وزادت جولة أوروغواي من الارتباطات. النسب المئوية للتعريفة الجمركية قبل وبعد محادثات 1986-94. (وهذه هي التعريفات الجمركية، لذلك لا يتم ترجيح النسب المئوية وفقا لحجم التجارة أو قيمتها) وفي منظمة التجارة العالمية، عندما توافق البلدان على فتح أسواقها للسلع أو الخدمات، فإنها "تلزم" التزاماتها. بالنسبة للسلع، هذه الروابط تصل إلى سقوف على معدلات الرسوم الجمركية. وفي بعض الأحيان تفرض البلدان ضريبة على الواردات بمعدلات أقل من المعدلات المحددة. وكثيرا ما يحدث ذلك في البلدان النامية. وفي البلدان المتقدمة النمو، تكون المعدلات محملة بالفعل والمعدلات المحددة تميل إلى أن تكون هي نفسها. ويمكن لأي بلد أن يغير روابطه، ولكن فقط بعد التفاوض مع شركائه التجاريين، مما قد يعني تعويضهم عن فقدان التجارة. وكان من بين إنجازات جولة أوروغواي للمفاوضات التجارية المتعددة الأطراف زيادة حجم التجارة بموجب التزامات ملزمة (انظر الجدول). في الزراعة، 100٪ من المنتجات لديها الآن التعريفات ملزمة. ونتيجة كل ذلك: درجة أعلى بكثير من الأمن في السوق للتجار والمستثمرين. ويحاول النظام تحسين القدرة على التنبؤ والاستقرار بطرق أخرى أيضا. ويتمثل أحد الطرق في تثبيط استخدام الحصص وغيرها من التدابير المستخدمة لوضع حدود لكميات الواردات - يمكن أن تؤدي إدارة الحصص إلى مزيد من الشريط الأحمر والاتهامات باللجوء غير العادل. والهدف الآخر هو جعل القواعد التجارية للبلدان واضحة وعامة ("شفافة") قدر الإمكان. تتطلب العديد من اتفاقيات منظمة التجارة العالمية من الحكومات الكشف عن سياساتها وممارساتها علنا ​​داخل البلد أو بإخطار منظمة التجارة العالمية. وتوفر المراقبة المنتظمة للسياسات التجارية الوطنية من خلال آلية استعراض السياسات التجارية وسيلة أخرى لتشجيع الشفافية على الصعيدين المحلي والدولي على حد سواء. تشجيع المنافسة العادلة. ووصفت منظمة التجارة العالمية أحيانا بأنها مؤسسة "تجارة حرة"، ولكنها ليست دقيقة تماما. ويسمح النظام بالتعريفات الجمركية، وفي ظروف محدودة، بأشكال أخرى من الحماية. وبصورة أدق، فهو نظام من القواعد المكرسة للمنافسة المفتوحة والعادلة وغير المشوهة. والقواعد المتعلقة بعدم التمييز - الدولة الأولى بالرعاية والمعاملة الوطنية - مصممة لضمان شروط عادلة للتجارة. وكذلك تلك المتعلقة بالإغراق (التصدير بأقل من التكلفة للحصول على حصة في السوق) والإعانات. فالقضايا معقدة، وتحاول القواعد تحديد ما هو عادل أو غير عادل، وكيف يمكن للحكومات أن تستجيب، وخاصة عن طريق فرض رسوم إضافية على الواردات محسوبة للتعويض عن الأضرار الناجمة عن التجارة غير العادلة. ويهدف العديد من اتفاقات منظمة التجارة العالمية الأخرى إلى دعم المنافسة العادلة: في مجالات الزراعة والملكية الفكرية والخدمات، على سبيل المثال. والاتفاق المتعلق بالمشتريات الحكومية (اتفاق "متعدد الأطراف" لأنه وقع عليه عدد قليل فقط من أعضاء منظمة التجارة العالمية) يوسع قواعد المنافسة لتشتريها آلاف الكيانات الحكومية في كثير من البلدان. وما إلى ذلك وهلم جرا. • تشجيع التنمية والإصلاح الاقتصادي. ويسهم نظام منظمة التجارة العالمية في التنمية. ومن ناحية أخرى، تحتاج البلدان النامية إلى المرونة في الوقت الذي تستغرقه لتنفيذ اتفاقات النظام. والاتفاقات نفسها ترث الأحكام السابقة من مجموعة "غات" التي تسمح بتقديم امتيازات خاصة وتسهيلات تجارية للبلدان النامية. وأكثر من ثلاثة أرباع أعضاء منظمة التجارة العالمية هم من البلدان النامية والبلدان التي تمر بمرحلة انتقال إلى الاقتصادات السوقية. وخلال سبع سنوات ونصف من جولة أوروغواي، نفذ أكثر من 60 بلدا من هذه البلدان برامج تحرير التجارة بصورة مستقلة. وفي الوقت نفسه، كانت البلدان النامية والاقتصادات التي تمر بمرحلة انتقالية أكثر نشاطا وتأثيرا في مفاوضات جولة أوروغواي أكثر مما كانت عليه في أي جولة سابقة، بل كانت أكثر أهمية في جدول أعمال الدوحة الإنمائي الحالي. وفي نهاية جولة أوروغواي، كانت البلدان النامية مستعدة للوفاء بمعظم الالتزامات المطلوبة من البلدان المتقدمة النمو. غير أن الاتفاقات لم تمنحهم فترات انتقالية للتكيف مع أحكام منظمة التجارة العالمية غير المألوفة وربما الأكثر صعوبة - ولا سيما بالنسبة لأفقر البلدان "الأقل نموا". وقال قرار وزارى تم اعتماده فى نهاية الجولة ان الدول الاكثر فقرا يجب ان تعجل بتنفيذ التزامات الوصول الى الاسواق حول السلع التى تصدرها الدول الاقل تقدما وانها تسعى الى زيادة المساعدات الفنية لها. وفي الآونة الأخيرة، بدأت البلدان المتقدمة النمو تسمح بالواردات الخالية من الرسوم الجمركية والحصص بالنسبة لجميع المنتجات تقريبا من أقل البلدان نموا. وعلى كل هذا، لا تزال منظمة التجارة العالمية وأعضائها يمرون بعملية تعلم. وتشمل خطة الدوحة الإنمائية الحالية شواغل البلدان النامية بشأن الصعوبات التي تواجهها في تنفيذ اتفاقات جولة أوروغواي. يجب أن يكون نظام التداول. دون تمييز - لا ينبغي لأي بلد أن يميز بين شركائه التجاريين (يمنحهم "الدولة الأكثر رعاية" أو الدولة الأولى بالرعاية على قدم المساواة)؛ وينبغي ألا تميز بين منتجاتها أو خدماتها أو مواطنيها الأجانب (مع منحهم "معاملة وطنية")؛ أكثر حرية - الحواجز التي تنزل عن طريق التفاوض؛ يمكن للشركات الأجنبية والمستثمرين والحكومات أن تكون واثقة من أن الحواجز التجارية (بما في ذلك التعريفات والحواجز غير الجمركية) لا ينبغي أن تثار بشكل تعسفي؛ "التعهدات" والالتزامات المتعلقة بفتح الأسواق "ملزمة" في منظمة التجارة العالمية؛ أكثر تنافسية - تثبيط الممارسات "غير العادلة" مثل إعانات التصدير ومنتجات الإغراق بتكلفة أقل للحصول على حصة في السوق؛ وأكثر فائدة للبلدان الأقل تقدما - مما يتيح لها مزيدا من الوقت للتكيف، وزيادة المرونة، والامتيازات الخاصة. هذا يبدو وكأنه تناقض. وهو يقترح معاملة خاصة، ولكن في منظمة التجارة العالمية يعني في الواقع عدم التمييز - معاملة الجميع تقريبا على قدم المساواة. هذا ما يحصل. ويعامل كل عضو جميع الأعضاء الآخرين على قدم المساواة مع الشركاء التجاريين "الأكثر تفضيلا". وإذا حسن بلد ما الفوائد التي يمنحها لشريك تجاري واحد، عليه أن يعطي نفس المعاملة "الأفضل" لجميع أعضاء منظمة التجارة العالمية الآخرين حتى يظلوا جميعا "الأكثر رعاية". إن حالة الدولة الأكثر رعاية لا تعني دائما المعاملة المتساوية. وأقامت المعاهدات الثنائية الأولى للدولة الأولى بالرعاية نوادا حصرية بين الشركاء التجاريين "الأكثر رعاية" في البلد. وبموجب الاتفاق العام بشأن التعريفات الجمركية والتجارة (غات) والآن منظمة التجارة العالمية، لم يعد نادي الدولة الأولى بالرعاية حصريا. ويكفل مبدأ الدولة الأولى بالرعاية أن يعامل كل بلد أكثر من 140 عضوا من أعضائه على قدم المساواة. ما هو نظام كاب-أند-تريد؟ ويعتبر التبادل التجاري نهجا صديق للبيئة واقتصاديا لوضع حد لانبعاثات غازات الدفيئة والسيطرة عليها وهو السبب الرئيسي للاحترار العالمي. وهي خطوة للسياسة تهدف إلى التحكم في كميات كبيرة من انبعاثات الغاز من مجموعة من المصادر. ويحدد هذا النهج الحد الأقصى العام الذي يمثل الحد الأقصى من انبعاثات الغاز في كل فترة امتثال محددة، لجميع المصادر في إطار هذا البرنامج بعينه. ويضع الحد الأقصى حدودا لانبعاثات الغاز التي يتم تخفيضها من وقت لآخر للحد من كمية السموم الصادرة عن الملوثات في الغلاف الجوي والتحكم فيها. ومن ناحية أخرى، فإن التجارة تبني سوقا جاهزة لتصاريح الكربون تساعد الصناعات والشركات والمصانع على الابتكار حتى تتمكن من الوفاء بحدود الانبعاثات المخصصة لها. وكلما ازدادت هذه المصانع كلما دفعت، والعكس بالعكس. وبالتالي فإن ذلك يشكل حافزا للشركات على تلويث أقل. كيف يعمل نظام كاب والتجارة؟ ويضع الغطاء الحد الأقصى المسموح به من التلوث ويجعل الشركات التي تتجاوز هذا الحد للدفع. وهذه طريقة مؤكدة لضمان انخفاض الانبعاثات. ويقاس الحد الأقصى عادة بمليارات الأطنان من ثاني أكسيد الكربون سنويا. وهو يغطي الانبعاثات الاقتصادية الشاملة بما في ذلك توليد الغاز الطبيعي، وتوليد الكهرباء، والمصنعين الكبار والنقل. ولا يسمح للبعثات إلا بإطلاق حد محدد من التلوث. وتصدر التصاريح للبعثات وتعمل دون ترخيص ضد القانون. كيف يحصل المرء على التصريح؟ وتصدر الحكومة عادة بعض التصاريح بحرية خاصة للشركات أو المصانع في القطاعات التي تكون فيها أكثر عرضة للمنافسين من المناطق التي لا تخضع لنظام الحد الأقصى للتجارة. والأساس المنطقي هنا هو التأكد من أن هذه الشركات لا تواجه أي عيب في منطقة حيث ينطبق النظام. وفي حالات أخرى، يمكن للحكومة بيع التصاريح لزيادة الإيرادات للسماح لها بإدارة السياسة وإنفاذها. كيف يتم التداول في انبعاثات غاز ثاني أكسيد الكربون؟ تشجيع الشركات على الذهاب الخضراء. وتستطيع بعض الشركات خفض انبعاثاتها الكربونية لتتناسب مع عدد التصاريح لديها. لسوء الحظ، فإن بعض الشركات لا تستطيع القيام بذلك. يسمح التداول في التصاريح للشركات بشراء وبيع مخصصاتها. ويؤدي ذلك إلى تخفيضات فعالة وأكثر فعالية من حيث التكلفة من حيث التكلفة، ويشكل حافزا للاستثمار أكثر في التكنولوجيا الأنظف. من المهم أن نشير إلى أن كل ثاني أكسيد الكربون الذي ينطلق في الغلاف الجوي يذهب إلى الجزء العلوي من الغلاف الجوي ويستقر هناك. وهذا بدوره له تأثير عالمي سلبي بغض النظر عن المكان أو الولاية القضائية التي يقع فيها المرسل. يمكن للشركات في الواقع تحويل تخفيضات التلوث في الإيرادات. على سبيل المثال، إذا كانت الشركة لديها القدرة على خفض مستوى التلوث بسهولة وبتكلفة زهيدة، سيكون لها بدلات إضافية. ويمكن للشركة بعد ذلك بيع البدلات الإضافية للمصانع أو الشركات الأخرى التي تعاني من عجز أو ليس لديها تصريح. وهذا بمثابة حافز للاستثمار، والإبداع لبذل المزيد من الجهد، والحفاظ على الطاقة. يمكن للشركات الكبيرة من خلال هذا تحويل خفض التلوث إلى المال. خيار شراء البدلات يعطي الشركات المرونة اللازمة. وقد ترغب بعض الشرکات في إجراء استثمارات طویلة الأجل ولیس لدیھا القدرة بسبب نقص التمویل. من خلال تداول البدلات، وهذه الشركات الحصول على خيار لتلبية أهدافها السنوية. متى يكون نظام كاب-أند-تريد فعال؟ وقد ثبت أن هذا النظام فعال للغاية في ظروف مثل خفض انبعاثات الغاز على المستوى الإقليمي ومن مصادر متعددة تكشف عن مجموعة من تكاليف المكافحة. وهو يساعد في تحقيق تخفيض كبير في الانبعاثات على نطاق إقليمي. وعلاوة على ذلك، ساعد الحد الأقصى والنظام التجاري على ضمان تحسينات جوهرية في نوعية الهواء. وعلى الرغم من المكاسب التي حققتها هذه النظم أو البرامج، قد لا تكون السياسات الحل النهائي لجميع مشاكل تلوث الهواء. ويكون النظام فعالا عندما: والاهتمام البيئي يقع على مساحة كبيرة. وهناك عدد كبير من المصادر التي تلوم المشكلة. وتختلف تكلفة الضوابط من مصدر إلى آخر عندما تقاس الانبعاثات بدقة ودقة. وفي ظل الحالة الصحيحة، ثبت أن نظام الحد الأقصى للتبادل التجاري فعال جدا، مما يوفر تخفيضات كبيرة في الانبعاثات والمساءلة وجودة بيانات استثنائية فضلا عن إمكانية الوصول. المبادئ التوجيهية لبرنامج كاب والتجارة. وتشمل السمات الثلاثة التي تتسم بأهمية لتصميم وتنفيذ برامج الحد من المخاطر والتجارة الحساسة بيئيا وذات الكفاءة الاقتصادية ما يلي: هذا هو جزء لا يتجزأ من برنامج ناجحة ومتقدمة للغطاء والتجارة. ويعتبر الحد الإلزامي للانبعاثات مهما في حماية الصحة العامة والبيئة. كما أنه أمر بالغ الأهمية في الحفاظ على الحماية في الأجيال المقبلة. وعلاوة على ذلك، فإن سقف يوفر أيضا الاستقرار واليقين في سوق التداول تصريح. الشركات التي تتعامل في تجارة بدلاتهم سوف يكون من السهل معرفة أن السوق مستقرة. إن الإبلاغ الدقيق وقياس انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، إلى جانب التنفيذ الثابت للعقوبات على عدم الامتثال والاحتيال أمر حيوي. الشفافية من جانب الشركات مهم جدا. فعلى سبيل المثال، ينبغي للشركات أن تسمح للجمهور بالوصول إلى بيانات المخصصات وانبعاثات مستوى المصدر. وسيعزز ذلك ثقة الجمهور في نزاهة البرنامج. وعلاوة على ذلك، تنص المساءلة على إجراء تدقيق إضافي للتحقق من الإنفاذ، فضلا عن تشجيع الامتثال. وتدعو المساءلة إلى إجراء تقييم مستمر لبرنامج الحد الأقصى للتبادل التجاري لضمان أن يحقق النظام تقدما نحو تحقيق أهدافه البيئية. البساطة والتنبؤ. وينبغي أن تكون القواعد والسياسات سهلة الفهم وسهلة التنفيذ. وينبغي أن يكون مفهوما أن الأسواق تعمل بشكل أفضل وأن تكاليف المعاملات تقل عموما عندما تكون القواعد بسيطة وواضحة وسهلة الفهم من جانب جميع الأطراف المعنية. وبالإضافة إلى ذلك، سيتم حماية البيئة بفعالية عندما يتم إنفاذ القواعد باستمرار. وينبغي تطبيق البساطة والقابلية للتنبؤ بالقواعد على جميع عناصر النظام المختلفة بما في ذلك قواعد التداول وتقييم العقوبات ومتطلبات الإبلاغ. إن تنفيذ البرنامج وتشغيله أكثر وثوقا وفعالية وأقل تكلفة عندما تكون القواعد بسيطة وواضحة ومفهومة من قبل الجميع. كيف يختلف نظام كاب-أند-تريد عن ضريبة الكربون؟ نظام التبادل التجاري يختلف عن ضريبة الكربون. فعلى سبيل المثال، تفرض الحكومة، بموجب ضريبة الكربون، سعرا معينا على انبعاثات الكربون وأي شخص يشتري منتجا ينتج انبعاثات الكربون يدفع ثمنه. وتسمح التجارة والتبادل للحكومة بتخويل مبالغ التخفيضات التي ترغب في رؤيتها بالضبط. ومع ذلك، هناك جانب سلبي من النظام. النظام معقد بالمقارنة مع ضريبة الكربون. فعىل سبيل املثال، عندما تقوم الرشكات بإبالغ احلكومة باستمرار عن كمية االنبعاثات التي تنبعث منها، ميكن أن تضع احلكومة عىل األرجح الحدود القصوى املذكورة أعاله، وال ميكن تحقيق التخفيضات. وباختصار، ساعد نظام الحد الأقصى للتبادل التجاري بشكل كبير في الحد من كمية انبعاثات ثاني أكسيد الكربون في الغلاف الجوي على الصعيد العالمي. ولذلك من المهم لجميع الاقتصادات العالمية أن تتبنى هذا النظام من أجل جعل البيئة أكثر نظافة والحد من آثار الاحترار العالمي. وإذا ما اتبع هذا النظام الأخير، فإن الاختلافات في أنماط الطقس، وتدمير طبقة الأوزون، ومشاكل الاحترار العالمي ستقل كثيرا، وسيكون العالم مكانا آمنا للعيش فيه للناس الذين يعيشون فيه وللأجيال المقبلة. ما هي المقاربات المختلفة للتنمية التنظيمية نحو العلاقات الصناعية؟ وكثيرا ما يتقاضى الموظفون النقابيون فوائد مناسبة مع إدارة الشركة. جورج دويل / ستوكبيت / جيتي الصور. مقالات ذات صلة. 1 [النقابات] | دور النقابات في العلاقات الصناعية 2 [العلاقات الصناعية] | ما هي وظائف العلاقات الصناعية؟ 3 [علاقات الموظفين الاستراتيجية] | العوامل المؤثرة على علاقات الموظفين الإستراتيجيين 4 [ريلاتيونشيب] | ما هي العلاقة بين صاحب العمل والموظف؟ وتصف العلاقات الصناعية العلاقة بين ثلاثة لاعبين رئيسيين - الإدارة التي تمثل صاحب العمل والنقابات العمالية والحكومة التي يتمثل دورها في تنظيم هذه العلاقة من خلال التشريعات والتدخل القضائي. وتستند مقاربات التطوير التنظيمي نحو العلاقات الصناعية إلى أربع نظريات أساسية، هي الوحدة، والنظم، الراديكالية والتعددية، وتتأثر بمجموعة متنوعة من العوامل الأساسية. وتشمل هذه العوامل العولمة والفلسفات السياسية والضرورات الاقتصادية والمنظور الاستراتيجي للمنظمة بشأن تعزيز المرونة في مكان العمل والإنتاجية والتعاون والقدرة التنافسية. النهج الموحد. ويعترف النهج الموحد بأن كل منظمة عمل هي كناية متكاملة ومتناغمة لتحقيق هدف مشترك. ويؤكد على الاعتماد المشترك بين الموظفين وأرباب العمل - يحدد كل عامل أهداف المنظمة ورسالتها. فعلى سبيل المثال، في العلاقات التجارية الصغيرة التي تملكها الأسرة، تقوم العلاقات الصناعية على التعاون المتبادل بين الموظفين والإدارة، وهي مجموعة متماسكة من المشاركين الذين يعتبرون جزءا من نفس الفريق. وتعتبر المفاوضة الجماعية والنقابات العمالية مناهضة للمجتمع، لا تؤدي إلا إلى تعجيل صراع صناعي لا لزوم له ومدمر بين طرفين تعاونيين غير متنافسين. نهج الأنظمة. ويضع نهج النظم الافتراض القائل بأن المنظمات تتكون من العديد من النظم الفرعية المكونة تعمل معا بشكل متناغم بحيث ينجح النظام الأكبر. وهي تنظر في ثلاثة عوامل رئيسية في العلاقة بين الإدارة والعمل: البيئة والتفاعل والقواعد. ومن الأمثلة على ذلك الأعمال الصناعية التي تعتمد على التآزر بين مختلف النظم الفرعية، بما في ذلك المشتريات والمبيعات والإنتاج ومراقبة الجودة والإدارات الموارد البشرية. وستؤثر البيئة الخارجية التي تضم قوى اجتماعية وقانونية واقتصادية وسياسية و / أو تكنولوجية على هذه النظم الفرعية ومن ثم تؤثر على العلاقة الصناعية. ونتيجة لذلك، سيتطلب تفاعل الموظفين / النقابات والإدارة والحكومة قواعد، وهي نواتج النظام، لتحقيق الاستقرار في علاقة الاستخدام. النهج الراديكالي. ويستند النهج الراديكالي، الذي يطلق عليه غالبا النهج الماركسي، على فرضية أن الاختلافات في القوة الاقتصادية بين الفئات الاجتماعية المتنافسة يمكن أن تتغير بسبب الصراع الطبقي. تنظر النظرية الراديكالية إلى العلاقات الصناعية باعتبارها نتيجة ضرورية للعمال الذين يسعون إلى حماية أنفسهم من الشركات القوية والجائعة للربح التي لا تراعي الموظفين بخلاف ما يلزمهم قانونيا. وهذا يخلق تضاربا في العلاقات الصناعية بين أولئك الذين يشترون اليد العاملة لتحقيق الربح والذين يبيعونها، مما يديم اختلال توازن القوى بين رأس المال والعمل، وغالبا ما ينظر إليه على أنه سمة دائمة للرأسمالية. ومن الأمثلة على ذلك الشركة الأمريكية التي تستعين بمهامها الصناعية إلى اقتصاد نام للاستفادة من العمالة الرخيصة والماهرة. النهج التعددي. ويقبل النهج التعددي للعلاقات الصناعية أن الصراع متأصل في المجتمع ويمكن استيعابه من خلال ترتيبات مؤسسية مختلفة. وتقر التعددية بوجود أكثر من مبدأ حاكم واحد وتسمح بآراء متباينة ومختلفة عن كل من الإدارة والنقابات العمالية، تتحقق من خلال التفاوض والتنازل والتوفيق. ويعزز هذا النهج في العلاقات الصناعية قيمة وشرعية المفاوضة الجماعية بين الإدارة ونقابات العمال كعمليات لحل النزاعات ووضع القواعد. يتم العثور على هذا النهج في الشركات مع عدد كبير من الموظفين، مثل سلسلة متاجر البيع بالتجزئة أو سلسلة الفنادق. المراجع (2) عن المؤلف. الدكتور جاك غوردون، كبير موظفي التكنولوجيا في سترونتيوم اللوجستية، هو 20 عاما من قدامى المحاربين في مجال الهندسة والتسويق الذين يفضلون المشروبات القوية، والمناقشات الجيدة وتطوير استراتيجيات التسويق الرقمي المبتكرة لمساعدة الشركات على النمو. قروض الصورة. جورج دويل / ستوكبيت / جيتي الصور. المزيد من المقالات. [العلاقات الصناعية] | ما هي المفاهيم في العلاقات الصناعية؟ [مزايا] | مزايا ومساوئ التنوع في مكان العمل. [العلاقات الصناعية الجيدة] | الشروط التي تؤدي إلى علاقات صناعية جيدة. [العلاقات الصناعية] | ما هي أسباب الصراع في العلاقات الصناعية؟
سيغنال فوريكس 2017
خيارات الأسهم والإجراءات غراتويتس