أداة تحليل التجارة بنظام كامل

أداة تحليل التجارة بنظام كامل

شتب الفوركس الهند
ويزمان فروع الفوركس في مومباي
بدء السمسرة الفوركس الخاصة


يوتراديفكس مراجعة فوركس السلام الجيش محاكاة خيارات التداول خيارات الأسهم كتاب الفرق الضرائب التجارة قبالة النظام فستوكس خيارات التداول رسوم النقود في بنك النقابة

منظمة التجارة العالمية تحليل التعريفات على الانترنت (تاو) تحليل التعريفات على الإنترنت هو البحث عن بيانات التعريفة وتحليلها في قاعدتي بيانات لمنظمة التجارة العالمية: قاعدة البيانات المتكاملة (إدب، التي تحتوي على معلومات عامة عن التعريفات الجمركية والواردات المطبقة) والجداول الموحدة للتعرفة الجمركية (كتس)، التي تشمل التزامات الأعضاء الملزمة بشأن التعريفات القصوى). وقد أتيحت هذه المعلومات للجمهور في شباط / فبراير 2010، عقب قرار لجنة الوصول إلى الأسواق بالسماح للجمهور بالوصول إلى قاعدتي البيانات. كيف يعمل تحليل التعرفة عبر الإنترنت؟ يسأل المستخدمون تحليل التعريفة على الانترنت بعض الأسئلة - "الاستعلامات" - التي تنتج بعض الإجابات - "التقارير". يمكن الاطلاع على الإجابات والتلاعب بها عبر الإنترنت أو تحميلها وطباعتها. يحتوي الاستعلام على مجموعة من معايير التحديد، والتي يمكن حفظها أو بناءها على الطاير. يمكن رؤية الخيارات في الصورة أدناه. قبل البحث عن إجابة (تقرير)، يجب أن يختار المستخدم إما طلب بحث تم إنشاؤه مسبقا أو إنشاء استعلام جديد. وتشتمل المعايير على سوق استيراد لسنة معينة إلى جانب مجموعة من المنتجات التي يمكن أن تكون واحدة أو عدة أو جميع المنتجات المحددة في إطار تسمية النظام المنسق وتصنيفه. كما يمكن حفظ المنتجات المستخدمة بشكل متكرر كمجموعة. لذلك يمكن إنشاء استعلامات ومجموعات من المنتجات، واسمها وتعديلها لإعادة استخدامها، أو حذفها إذا لم تعد هناك حاجة إليها. عند دخولك لأول مرة إلى المنشأة، يتم تقديمك مع اختيار التقارير المتاحة، والتي يمكن أن تكون حول الواجبات التطبيقية والبيانات التجارية، أو ملزمة الالتزامات: انقر على & لوت؛ جعل التحديد & غ؛ (أو على أي تقرير) وسوف يطلب منك تحديد السوق والسنة، أو يمكنك استخدام الاستعلام المحفوظة. الافتراضي لاختيار المنتج هو جميع المنتجات. لتحديد المنتجات الفردية، انقر على إلغاء تحديد الكل ثم حدد المنتجات المطلوبة. يمكن توسيع شجرة المنتج إلى مستوى أعلى من التفاصيل عن طريق النقر على الصليب إلى يسار المنتج. يمكن العثور على مزيد من المعلومات حول اختيار المنتجات أدناه. انقر على & لوت؛ متابعة & غ؛ للعودة إلى قائمة التقارير (أو تجميع التقرير الذي سبق اختياره). العلامة & lt؛ متابعة & غ؛ سوف تجلب لك دائما العودة إلى الصفحة المعروضة سابقا. العلامة & lt؛ معايير إضافية & غ؛ سوف تجلب لك لوحات اختيار الموسعة حيث يمكنك تطبيق معايير التعريفة والتجارة إلى الاستعلام الخاص بك و / أو حفظ الاستعلام الخاص بك جنبا إلى جنب مع المنتجات المحددة لمزيد من الاستخدام. العلامة & lt؛ قائمة التقارير & غ؛ سوف يأخذك إلى صفحة التقرير. إذا كنت تستخدم هذا الاختيار الأساسي لتغيير بلد إعداد التقارير بعد تجميع التقرير، ستبقى المنتجات المحددة الخاصة بك دون تغيير، إلا إذا كان العام المحدد في تسمية مختلفة عن تلك المحددة سابقا (يتم تحديث أرقام التعليمات البرمجية للنظام المنسق بشكل دوري وتطبق البلدان تحديثات للتعريفات الخاصة بهم والتجارة بعد ذلك بوقت قصير). في هذه الحالة، سيتم تطبيق الافتراضي "جميع المنتجات" وسوف تحتاج إلى إعادة اختيار المنتج الخاص بك. وظائف وميزات. هذه هي القائمة على يمين النافذة، مع شرح الخيارات المتاحة: "تقارير" انقر مباشرة على & لوت؛ التقارير & غ؛ لعرض صفحة التقرير أو توسيع التحديد إلى ملزمة أو تطبيق (التعريفات) والتقارير المتاحة. انقر على تقرير لتجميعه. ستتم مطالبتك بإنشاء استعلام جديد أو تحديد استعلام موجود. عند عرض أي تقرير، تتوفر وظيفتان في أعلى يمين النافذة - & لوت؛ تنزيل البيانات & غ؛ و & لوت؛ عرض في بدف & غ ؛. تسمح لك وظيفة التنزيل بتصدير بيانات التقرير في إكسيل أو شمل أو تنسيق النص. يمكن استخدام تنسيق بدف لطباعة التقرير. "الاستعلامات" انقر مباشرة على & لوت؛ طلبات البحث & غ؛ لعرض طلبات البحث المحفوظة أو تعديلها. قم بتوسيع زر الاستعلام (استعلام إدب جديد أو استعلام جديد كتس) لإنشاء استعلام جديد. (تصدر استعلامات مصرف التنمية للبلدان الأمريكية تقارير عن التعريفات المطبقة والواردات من قاعدة البيانات المتكاملة، وتصدر استفسارات كتس تقارير عن التزامات الأعضاء من قاعدة بيانات جداول التعريفات الموحدة). "مجموعات المنتجات" انقر على هذا الزر لعرض مجموعات المنتجات التي تريد استخدامها في طلب البحث أو إنشاءها أو تعديلها. "تحميل البيانات" انقر على & لوت؛ تنزيل البيانات & غ؛ لتصدير الردود من الاستفسارات الخاصة بك - أي بيانات التقرير - إلى ملف. اختر تقريرا، ونوع الملف للبيانات التي تقوم بتصديرها (مثل إكسيل أو شمل أو نص) وأدخل اسم ملف للبيانات التي تم تصديرها. ثم انقر على علامة & لوت؛ تصدير & غ؛ زر في أعلى يمين النافذة. انقر على علامة & لوت؛ تحديث & غ؛ زر لمعرفة حالة التحميل. انقر على اسم الملف أو رمز التنزيل لتحميل الملف إلى جهاز الكمبيوتر. "عرض قابل للطباعة" يسمح لك العرض القابل للطباعة بعرض أو طباعة أي إطار بتنسيق بدف عمودي بدون إظهار أشرطة القوائم الموجودة على الجانب الأيسر من النافذة. يمكنك استخدام الأزرار "رجوع" و "الأمام" في المتصفح للتنقل أثناء العرض القابل للطباعة. انقر على & لوت؛ التنقل الكامل & غ؛ للعودة إلى الشكل العادي. إدارة طلب البحث. يمكن إدارة طلبات البحث في & لوت؛ طلب بحث موسع & غ؛ اختيار. في الجزء العلوي من النافذة، أدخل اسما للاستعلام، ووصفا اختياريا. يلزمك تحديد بلد ومنتجات تقرير على الأقل. ثم انقر على & لوت؛ حفظ طلب البحث & غ ؛. إذا كنت تقوم بتغيير استعلام تم حفظه مسبقا يمكنك استخدام & لوت؛ حفظ كنسخ & غ؛ لحفظ اسم جديد مع أي تغييرات تم إجراؤها على الاستعلام الأصلي. مجموعات المنتجات. هناك طريقتان للعمل مع مجموعات المنتجات. الأول هو النقر على & لوت؛ مجموعات المنتجات & غ؛ على الجانب الأيسر من النافذة. سيتم تقديم قائمة بمجموعات المنتجات المحفوظة. انقر على القلم الرصاص (رمز "تعديل") على اليمين لعرض مجموعة منتجات أو تعديلها. أو انقر على & لوت؛ إنشاء مجموعة منتجات جديدة & غ؛ على اليسار لإنشاء واحدة جديدة. والثاني هو النقر على علامة التبويب المنتجات المحددة في علامة التبويب & لوت؛ طلب بحث موسع & غ؛ اختيار. لإنشاء مجموعة منتجات جديدة، حدد & لوت؛ & لوت؛ مجموعة منتجات جديدة & غ؛ & غ؛ من القائمة المنسدلة وأدخل اسم المجموعة للمنتجات. انقر على مربع الاختيار على يمين المنتج لإضافة المنتج إلى اللوحة أدناه. ألغ تحديد المنتج لإزالته. انقر على علامة & لوت؛ حفظ طلب البحث & غ؛ زر لحفظ الاستعلام ومجموعة المنتجات. إذا لم يتم حفظ مجموعة المنتجات، فإنه لا يزال يمكن استخدامها لتجميع التقارير. لإنشاء مجموعة منتجات جديدة، حدد & لوت؛ & لوت؛ مجموعة منتجات جديدة & غ؛ & غ؛ من القائمة المنسدلة وأدخل اسم المجموعة للمنتجات. انقر على مربع الاختيار على يمين المنتج لإضافته إلى اللوحة أدناه. ألغ تحديد المنتج لإزالته. انقر على علامة & لوت؛ حفظ طلب البحث & غ؛ زر لحفظ الاستعلام ومجموعة المنتجات. إذا لم يتم حفظ مجموعة المنتجات، فإنه لا يزال يمكن استخدامها لتجميع التقارير. مجموعات المنتجات المحفوظة: لاستخدام مجموعة منتجات محفوظة، انقر على علامة & لوت؛ & لوت؛ حدد مجموعة المنتجات & غ؛ & غ؛ القائمة المنسدلة وحدد مجموعة. بدلا من ذلك، انقر على & لوت؛ & لوت؛ مجموعة المنتجات الجديدة & غ؛ & غ؛ لإنشاء واحدة جديدة. عرض طلب بحث. انقر فوق معلمات الاستعلام الملخص أعلى النافذة لعرض معاملات الاستعلام. القيمة الدفترية (أف): وهي نسبة تعرفة يتم احتسابها كنسبة مئوية من السعر. المعدلات المطبقة: الرسوم المفروضة فعليا على الواردات. ويمكن أن تكون هذه الأسعار أقل من المعدلات المحددة. (الالتزام التعريفي): الالتزام بعدم زيادة معدل العمل إلى ما يتجاوز المستوى المتفق عليه. وبمجرد أن يكون معدل الواجب ملزما، لا يجوز رفعه دون تعويض الأطراف المتضررة. جداول التعريفات الموحدة: قاعدة بيانات منظمة التجارة العالمية الخاصة بالالتزامات الملزمة قانونا للدول الأعضاء بشأن التعريفات الجمركية والحصص التعريفية والإعانات الزراعية. الأرقام (ديريكت-ليفيل): (التعريفة) إشارة إلى الرموز المستخدمة لتحديد المنتجات. وتنقسم فئات المنتجات عن طريق إضافة أرقام. انظر النظام المنسق. مثال: الكود المستخدم في قواعد بيانات منظمة التجارة العالمية (إدب، كتس) ليعكس حقيقة أن المنتج المحدد بشكل ضيق (خط التعريفة) مقسم إلى مزيد من التفصيل لأن له واجبين أو أكثر (انظر النظام المنسق، لاحقة التعريفات). سوف تكون إحصاءات الاستيراد للمنتج (خط التعريفة) ككل، وليس لكل قسم فرعي. النظام المنسق: نظام منظمة الجمارك العالمية للأرقام الرمزية لتحديد المنتجات. الرموز القياسية تصل إلى ستة أرقام. وبخلاف تلك البلدان يمكن أن تطبق أوجه تمييز وطنية للتعريفات وغيرها من الأغراض الأخرى. وبموجب هذا النظام، تحدد الفئات الأوسع نطاقا من المنتجات من خلال "فصول" مكونة من رقمين (مثل 04 منتجات الألبان والبيض وغيرها من المنتجات الحيوانية الصالحة للأكل). ثم يتم تقسيم هذه إلى أسفل عن طريق إضافة المزيد من الأرقام: كلما ارتفع عدد الأرقام، وأكثر تفصيلا الفئات. على سبيل المثال الرمز المكون من أربعة أرقام أو "العنوان" 0403 هو مجموعة من المنتجات المشتقة من الحليب. في ستة أرقام، 0403.10 هو "البند الفرعي" الزبادي. على مستوى ثمانية أرقام أو "خط التعريفة الجمركية"، 0403.10.11 يمكن أن يكون اللبن قليل الدسم. قاعدة البيانات المتكاملة (إدب): قاعدة بيانات منظمة التجارة العالمية الخاصة بالتعريفات الجمركية والواردة المطبقة والواردة في البلدان. التعريفة العادية غير التمييزية المفروضة على الواردات (باستثناء التعريفات التفضيلية بموجب اتفاقات التجارة الحرة وغيرها من المخططات أو التعريفات المفروضة داخل الحصص) جداول: (للسلع) قائمة معدلات التعريفة ملزمة. (تل في الجداول): منتج، كما هو محدد من قبل نظام أرقام التعليمات البرمجية للتعريفات الجمركية. لاحقة تعريفية: الرمز المستخدم في قواعد بيانات منظمة التجارة العالمية (إدب، كتس) لتوسيع نطاق رمز النظام المنسق (رمز التعرفة الجمركية) (انظر النظام المنسق) من أجل تسجيل واجبين أو أكثر على مختلف المستويات. أما اللاحقات الجمركية فهي أرقام إضافية تستخدم عندما تكون التعريفة الجمركية أكثر تفصيلا من إحصاءات الاستيراد المقابلة. تسجل الواجبات الفردية تحت بنود تعريفة فرعية تحتوي على لاحقة تعريفية "01" - "99" تضاف إلى رمز المنتج. ويمكن تسجيل متوسط ​​معدلات الرسوم الخاصة بالبنود الفرعية تحت البند الرئيسي (لاحقة التعريفة "00"). وتستخدم أيضا لاحقة التعريفة لتسجيل واجبات الدولة الأولى بالرعاية المرتبطة جزئيا. انظر إكس. كيف …؟ نصائح حول استخراج البيانات. كيفية استخدام معايير واجب و / أو المعلمات التجارة لتحديد خطوط التعريفة محددة. لاحظ أن الخيارات الاختيارية للواجبات والمعايير التجارية تستند إلى الملف بأكمله (جميع المنتجات). إذا كانت المعايير المحددة لا تنطبق على المنتجات التي تم اختيارها، سيتم عرض رسالة تقول: "لا توجد خطوط تعريفية متاحة للمنتج المحدد". يتم اختيار خطوط التعريفة وفقا للمعايير المحددة على النحو التالي. يمكن دمج بعض المعايير مع "و"، المشغل المنطقي: ما هو "خط التعريفة"؟ المنتج المحدد على مستوى مفصل (على سبيل المثال، مع سبعة، ثمانية أو أكثر من الأرقام في رموز تحديد) لأغراض تحديد التعريفة الجمركية. تقييم معايير العمل: طبيعة الواجب، لأي واجب، بالنسبة لخط التعادل يساوي ذلك التحقق. أي فحص ملزم. يتم فحص أي نوع من الرسوم التي تقع قيمة الواجب ضمن نطاق القيمة أو الحد المحدد لها. تقييم معلمات التجارة: توجد التجارة للشريك المختار (أو إذا لم يتم تحديد أي صفقة للشريك) تستوفي قيمة استيراد الشريك الحد المحدد. يقع الشريك ضمن السهم أو الترتيب المحدد. كيف يتم تحديد خطوط التعريفة كتس عند استخدام معايير الواجب: يتم تقييم خطوط التعريفة في جداول التعريفة الموحدة (قوائم الدول بالالتزامات التعريفية) وفقا لمعايير الواجب المحددة على النحو التالي. "الدولة الأولى بالرعاية" أو "الدولة الأكثر رعاية" تعني التعريفات القياسية غير التمييزية أو غير التفضيلية. وحيثما تنطبق حصص التعريفات الجمركية، تكون التعريفات "الدولة الأولى بالرعاية" هي معدلات الكميات خارج الحصص. "الارتباطات" ملتزمون معدلات التعريفات القصوى: وتندرج قيمة الرسوم المقيدة ضمن نطاق القيمة أو العتبة المحددة. طبيعة واجب ملزمة. طبيعة الواجبات المقيدة على خط التعريفة المساوية لتلك التي تم فحصها: أي ما إذا كانت القيمة (النسبة المئوية للسعر) أو شيء مختلف. ملزمة ملزمة ملزمة. ملزمة ملزمة ملزمة يساوي أي ملزمة التحقق. وتندرج قيمة واجب القاعدة ضمن نطاق القيمة أو العتبة المحددة. قاعدة واجب واجب. طبيعة واجب قاعدة و [مدش]؛ أي ما إذا كانت القيمة (النسبة المئوية للسعر) أو شيء مختلف & مداش؛ بالنسبة لخط التعريفة المعادل لتلك التي تم فحصها. قاعدة ملزمة ملزمة. قاعدة ملزمة ملزمة يساوي أي ملزمة التحقق. خط التعريفة هو سغ (حماية زراعية خاصة) البند إذا تم التحقق و خط التعريفة هو البند إكس إذا إكس فحصها. (إكس أو & لدكو؛ إكس-أوت & رديقو ؛: راجع المصطلحات اللغوية في الصفحة 6) أي فحص ملزم. أي أداة فحص. تم فحص أي فترة تنفيذ. كيفية تحديد التعريفات العالية: بعد اختيار المنتجات المطلوبة باستخدام لوحة سيلكتد برودوكتس في نافذة كيريز، قم بتنفيذ تقرير التعريفات الجمركية والتعريفات التجارية لتحديد نطاقات الرسوم (إما ملخص أو تفصيل أو معرفة من قبل المستخدم) حيث تحدث تعريفات عالية. بعد ذلك، انتقل إلى لوحة ديوتي كريتيريا في نافذة كيريز وحدد الواجب المطلوب. أدخل الحد الأدنى للواجب (على سبيل المثال، 15) في العمود القيمة من. ثم تجميع تقرير خط التعريفة لعرض خطوط التعريفة حيث تحدث تعريفات عالية. وتستخدم بعض بنود التعريفة "لاحقة التعريفات" لتسجيل واجبات مختلفة بالنسبة لخط تعريفة معين حيث لا يتم تقسيم إحصاءات الواردات وفقا لمستويات الرسوم المختلفة. ويلاحظ أنه بالنسبة لتلك التعريفات الجمركية التي تستخدم فيها اللاحقة التعريفية، إذا كانت واجبات أي من التعريفات الجمركية (لاحقة 01-99) تقع ضمن الحد الأدنى للرسوم الجمركية، فإن جميع بنود التعريفة الجمركية (لاحقة التعريفة 00-99) . ومن الأمثلة على ذلك الحالة التالية: على الرغم من أن واجبات اللاحقة 00 واللاحقة 02 أقل من عتبة العمل المحددة، يتم اختيارهما لأن واجب اللاحقة 01 أعلى من العتبة المحددة. نلاحظ أيضا أن الواردات من خط التعريفة يتم تسجيلها على مستوى البند الرئيسي (التعريفة لاحقة 00). كيفية تحديد المنتجات ذات القيم العالية للواردات، سواء بالنسبة لشريك تجاري معين أو ككل: هناك طريقتان للقيام بذلك. يمكنك تجميع تقرير المنتجات الرئيسية لجميع المنتجات أو لمجموعة مختارة من المنتجات. إذا كنت مهتما بالمنتجات لشريك تجاري معين، فانتقل أولا إلى لوحة معلمات التجارة في نافذة كيريز وحدد الشريك التجاري المطلوب. ثم تجميع تقرير المنتجات الرئيسية. بدلا من ذلك، استخدم لوحة معلمات التجارة لتحديد الشريك وأدخل الحد الأدنى للقيمة. قم بعد ذلك بتجميع تقرير خط التعريفة. يمكنك أيضا تجميع تقرير التعريفة المتوسطات للحصول على إجمالي عدد خطوط التعريفة الجمركية والواردات المجمعة لاختيارك. كيفية تحديد المستفيدين من أنظمة تجارية محددة: تنفيذ تقرير الموردين الرئيسيين. حدد مجموعا من القائمة المنسدلة استنادا إلى نظام التداول: الدولة الأكثر رعاية أو التجارة العادية، ومنطقة التجارة الحرة، وغيرها من الاتفاقات التفضيلية، ونظام الأفضليات المعمم (نظام الأفضليات المعمم) مجموع البلدان الأقل نموا (أقل البلدان نموا) المجموع، العام. ثم انقر على القائمة المنسدلة الشريك لمعرفة ما إذا كان الشريك مدرجا في القائمة أم لا. ويلاحظ أن هناك مجموعتين لأقل البلدان نموا (أقل البلدان نموا). ويستند الأول إلى تعريف البلد المعني بأقل البلدان نموا الذي قد يختلف عن التعريف الثاني، وهو تعريف موحد (المسمى أقل البلدان نموا في القائمة المنسدلة) لجميع الأسواق. كيفية تحديد العناصر غير المنضمة: استخدم لوحة معايير الواجب للتحقق من الواجبات غير المنضمة (الرمز الملزم "U"؛ لاحظ أن رموز الارتباط غير مسجلة في بعض البلدان التي يتم الإبلاغ عنها). التالي تجميع تقرير خط التعريفة لعرض العناصر غير منضم. يمكنك أيضا تجميع تقرير التعريفة المتوسطات للحصول على إجمالي عدد خطوط التعريفة الجمركية والواردات المجمعة لاختيارك. كيفية تحديد المنتجات التي شريك تجاري معين هي واحدة من الموردين الرئيسيين: حدد الشريك في لوحة معلمات التجارة ثم استخدم معايير المشاركة أو الرتبة لتحديد المنتجات التي يكون الشريك التجاري المختار موردا رئيسيا لها. التالي تجميع تقرير خط التعريفة لعرض العناصر المحددة. يمكنك أيضا تجميع تقرير التعريفة المتوسطات للحصول على إجمالي عدد خطوط التعريفة الجمركية والواردات المجمعة لاختيارك. كيفية تحديد الواجبات المسجلة في بلد معين مقدم للتقرير: وتظهر لوحة معايير الواجب الواجبات المسجلة في البلد المقدم للتقرير. ويمكن التعرف على المستفيدين من أنظمة التداول التفضيلية عن طريق النقر على أيقونة العدسة المكبرة إلى يمين الواجب. كيفية تحديد خطوط التعريفة مع العلاجات التفضيلية: تنفيذ تقرير مقارنة الواجبات. حدد واجب الدولة الأولى بالرعاية (أي غير تفضيلية) للواجب النوع 1 والواجب التفضيلي للواجب النوع 2. ثم انقر على النص "Duty1 & غ؛ واجب 2 ". وستقدم لك قائمة بجميع بنود التعريفات حيث يكون واجب الدولة الأولى بالرعاية أعلى من الواجب التفضيلي المحدد. لماذا لا تتطابق قيم الوحدة المعروضة في تقرير "خط التعريفة" وتقرير الموردين الأساسيين في بعض الأحيان مع الحسابات اليدوية؟ يتم حساب قيم الوحدة بقسمة إجمالي قيمة الاستيراد (بالدولار الأمريكي، عادة سيف) حسب الكمية المتداولة. بعض الأعضاء توفر الكميات مع الكسور العشرية، اعتمادا على وحدة تستخدم لتسجيل كميات. فعلى سبيل المثال، إذا كانت وحدة الكمية أطنان مترية (000 1 كيلوغرام)، فسوف تسجل كمية قدرها 150 كيلوغراما على أنها 0.15. ولا يتم عرض الأماكن العشرية للكميات في التقارير. لحساب الكمية الفعلية المقدمة، قسمة قيمة الاستيراد (بالوحدات) حسب قيمة الوحدة. ولماذا يكون عدد خطوط التعريفة دائما كما هو في التقارير الموجزة بصرف النظر عن نوع الواجب المحدد؟ ويتم تجميع معظم التحليلات على أساس نوع معين من الواجبات. يسأل العديد من المستخدمين لماذا عدد الخطوط هي دائما نفسها بغض النظر عن نوع الواجب المحدد. وذلك لأنه عندما لا يتم منح بعض أنواع الواجبات التفضيلية لجميع بنود التعريفة الجمركية، فإن إجراء الاستعلام يختار الخيار الأفضل التالي. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في مقارنة متوسطات التعريفات الجمركية لنظام الأفضليات المعمم (غسب) بمعدلات التعريفة الجمركية بالنسبة للدول الأكثر رعاية (الدولة الأولى بالرعاية، أي غير تفضيلية) الواجبات التطبيقية، بالنسبة لتلك الخطوط التعريفية التي لا تستفيد من معاملة نظام الأفضليات المعمم ، سيتلقى هذا البند معاملة الدولة الأولى بالرعاية. وبالنسبة لهذه البنود، سيستخدم واجب الدولة الأولى بالرعاية كواجب افتراضي. يتم تعيين الواجبات الافتراضية على النحو التالي: بالنسبة لواجبات منظمة التجارة العالمية الحالية (نوع واجب 01)، إذا كان خط التعريفة غير منضم، فإن الدولة الأولى بالرعاية (الدولة الأكثر رعاية أو عادية) تطبق واجب (نوع واجب 02) ستستخدم؛ بالنسبة لواجبات الدولة الأولى بالرعاية (نوع الواجب 02)، إذا لم يتم تسجيلها، فسيتم استخدام واجب الالتزام الحالي لمنظمة التجارة العالمية (نوع الواجب 01)؛ بالنسبة للواجبات المؤقتة للدولة الأولى بالرعاية (نوع العمل 03)، إذا لم يتم تسجيلها، فإن الواجب المطبق على الدولة الأولى بالرعاية (نوع العمل 02) سيستخدم، أو إذا لم يسجل، فسيتم استخدام واجب الالتزام الحالي لمنظمة التجارة العالمية؛ بالنسبة لوظائف نظام الأفضليات المعمم (نظام الأفضليات المعمم) (أنواع الرسوم 40-49)، إذا لم يتم تسجيلها، سيتم استخدام أنواع الواجبات التالية بشكل افتراضي إذا تم تسجيلها: نوع الواجب 03 أو نوع الواجب 02 أو نوع الواجب 01. بالنسبة لوظائف أقل البلدان نموا (نوع العمل 50)، إذا لم يتم تسجيلها، فإن أنواع الواجبات التالية ستستخدم افتراضيا إذا سجلت: نوع الواجب 40 أو نوع الواجب 03 أو نوع الواجب 02 أو نوع الواجب 01؛ بالنسبة للواجبات العامة (نوع الواجب 80)، إذا لم يتم تسجيلها، سيتم استخدام أنواع الواجبات التالية افتراضيا إذا تم تسجيلها: نوع واجب 03 أو نوع واجب 02 أو نوع واجب 01. (فتا أي منطقة التجارة الحرة، المنطقة، أنواع تفضيلية أخرى - أنواع الرسوم 10 - 39)، إن لم يتم تسجيلها، سيتم استخدام أنواع الواجبات التالية بشكل افتراضي إذا تم تسجيلها: نوع الواجب 03 أو نوع الواجب 02 أو نوع الواجب 01 . وللاطلاع على التعريفات الجمركية التي تمنح نوع معين من الرسوم، مثل واجبات نظام الأفضليات المعمم، استخدم لوحة معايير الواجب لتحديد واجب نظام الأفضليات المعمم ثم تجميع تقرير موجز للاطلاع على عدد الخطوط التي يمنح فيها واجب نظام الأفضليات المعمم أو التعريفة الجمركية تقرير السطر للاطلاع على عناصر نظام الأفضليات المعمم.

أداة تحليل التجارة الكاملة للنظام وتخصص هذه المنطقة لدراسة النظم بأكملها. الطبيعة هي نظام كامل. ولكن أيضا اقتصاد، عائلة، شركة، مجتمع، أو أشياء أخرى كثيرة، يمكن النظر إليها كنظم كاملة. وسيشمل عرض النظام بأكمله جميع العوامل المعنية ودراسة كيفية ارتباطها ببعضها البعض وكيفية عملها ككل. للتعامل مع نظام كامل لا يمكننا أن نترك أي شيء كما غير ذي صلة. الحدس لا يقل أهمية عن العقلانية، يجب علينا أن نتعامل مع كل من النهج العلمية والفنية، والاحتياجات المادية والروحية، صغيرة وكذلك كبيرة، ما نشعر به، وكذلك ما نفكر، ما نتصور وكذلك ما نتصور. أنظمة كاملة ديناميكية، فإنها تغيير أنها تتحرك، فإنها تتطور. الصور المجمدة لكيفية من المفترض أن تكون الأمور قد لا تكون لنا جيدة، ونحن بحاجة للتعامل مع الأنظمة الحية، أيهما الاتجاهات المفاجئة التي قد تأخذنا في. ولا توجد سلطة واحدة في مجال النظم بأكملها. ولحسن الحظ لم يحكرها أحد بوضعه في منهج موحد يحدد ما هو عليه. لذلك، لدينا جميعا الفرصة لاكتشاف معا ما هي النظم كلها حول. وهناك قائمة بريدية للأنظمة بأكملها لاستكشاف مبادئ النظم بأكملها، ولا سيما فيما يتعلق بالتحول الاقتصادي والإيكولوجي والاجتماعي والميتافيزيقي لحضارتنا. 4/24/2004: لاحظ أن هذه الصفحة لم يتم تحديثها بنشاط لفترة طويلة. للأسف العديد من الروابط غير صالحة الآن. ومع ذلك، يبدو أنه من المفيد جدا الاحتفاظ بها، في حين أننا نحدد شكل جديد لإبقائه حالي. الموضوعات والتخصصات. الشبكات - (50+) معهد الشبكات. ميميتيكش - فهم نشر الأفكار المفيدة. باكمينستر فولر: "المسار الحرج" باكمينستر فولر: "دليل التشغيل للسفن الفضائية الأرض" جيسيكا ليبناك وجيفري ستامبس: "عصر الشبكة" ديفيد بوهم: "الكفاية والنظام المتورط" تارا سينغ: "مستقبل البشرية" فريجوف كابرا: "تاو الفيزياء" تشارلز هامبدن-تيرنر: "خرائط العقل" الدوريات. علم التحكم الآلي والنظم. باربرا ماركس هوبارد - مؤسسة للتطور الواعي. بيتر م. سينغ - منظمة التعلم. جين هيوستن - عالم الاستيقاظ. مدرسة الغموض. جاك سارفاتي - (100+) الفيزياء الجديدة والوعي، ما بعد الحداثة. أنتوني القاضي - العمل العالمي التكاملية. الكثير من المقالات والدراسات. المنظمات. العمل العالمي التكاملي - اتحاد الرابطات الدولية. موقع ضخم. مشروع التغيير - التغيير في المنظمات والمجتمعات المحلية والأسر والأفراد. برنامج تصميم الأنظمة الكاملة - مركز أنطاكية للتغيير الإبداعي في جامعة أنطاكية سياتل. معهد سانتا في - (50+) دراسات متعددة ديسبليناري، والتعقيد. أونورلد أونلين - (500+) العدالة العالمية، الصراع، المساعدات، التجارة، التعليم، الصحة، حقوق الإنسان، السكان. أركوسانتي - (40+) مشروع علم الأورام. باولو سوليري. أوقيانوسيا - (20+) مشروع اتلانتيس. تيتورلد - لعبة العالمية والسلام من خلال مشروع التنمية. النماذج والأدوات. ألعاب لانهائية - رؤية للحياة كما اللعب والإمكانية. اختبار رمز - اختبار موقف الناس للعمل. الأدوات المعرفية - للتعاون بين الفرق. النظم العالمية. A وارنينغ تو هومانيتي - من كبار العلماء من هذا الكوكب. وحي. أونار آم - (30+) أصول المعرفة. روابط أخرى. إسورلد نت - تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية للمعلومات. مجموعات الأخبار. القوائم البريدية. مقالات من فليمنغ فونش. أخلاقيات الموارد - مبادئ التعامل مع الموارد. تحليل متطلبات الأعمال. اتفق بوضوح على ما ستنتقل إليه. تجنب عدم تطابق ما تقدمه، وما يريده العميل. يتم إنشاء كل نشاط جديد، كل منتج جديد، كل مشروع جديد في مكان العمل استجابة لاحتياجات العمل. ومع ذلك نجد أنفسنا في كثير من الأحيان في الحالات التي، على الرغم من أن تنفق وقتا هائلا والموارد، وهناك عدم تطابق بين ما تم تصميمه وما هو مطلوب فعلا. هل اشتكى عميل من أي وقت مضى أن ما قمت بتسليمه ليس ما أمرت به؟ هل تغير شخص ما عقله تماما عن المنجز، عندما كنت في منتصف الطريق من خلال المشروع؟ هل كان لديك متطلبات متعارضة من عملاء متعددين؟ وهل تلقيت أي وقت مضى متطلبات جديدة بعد أن فكرت في الانتهاء من إنشاء منتج؟ يمكن أن يساعدك تحليل متطلبات الأعمال المرتكزة والتفصيلية على تجنب مشاكل من هذا القبيل. هذه هي عملية اكتشاف وتحليل وتوثيق وتوثيق المتطلبات المتعلقة بهدف عمل محدد. وهذه هي العملية التي تحدد بها بوضوح ودقة نطاق المشروع، بحيث يمكنك تقييم الجداول الزمنية والموارد اللازمة لإكمال ذلك. تذكر: للحصول على ما تريد، تحتاج إلى تحديد بدقة وندش]؛ والتحليل الجيد لمتطلبات الأعمال يساعدك على تحقيق هذا الهدف. فهو يقودك إلى فهم أفضل لاحتياجات العمل، ويساعدك على تقسيمها إلى متطلبات مفصلة ومفصلة يتفق عليها الجميع. ما هو أكثر من ذلك، انها عادة أسرع بكثير وأرخص لإصلاح مشكلة أو سوء الفهم في مرحلة التحليل مما هو عليه عندما يتم تسليم "المنتج النهائي". وقد وضعت العديد من المنظمات بالفعل إجراءات ومنهجيات لإجراء تحليلات لمتطلبات الأعمال التجارية، وهو ما قد يكون الأمثل على وجه التحديد لتلك المنظمة أو الصناعة. إذا كانت هذه موجودة، واستخدامها! ومع ذلك، تأكد من أنك تنظر أيضا في النقاط أدناه. كيفية معرفة متطلبات العمل. وفيما يلي دليل من خمس خطوات لإجراء تحليل متطلبات الأعمال الخاصة بك. 1. تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين. حدد الأشخاص الرئيسيين الذين سيتأثرون بالمشروع. ابدأ بتوضيح من هو الجهة الراعية للمشروع. قد يكون هذا عميلا داخليا أو خارجيا. في كلتا الحالتين، من الضروري أن تعرف من لديه القول النهائي على ما سيتم تضمينه في نطاق المشروع، وماذا لا. ثم حدد من سيستخدم الحل أو المنتج أو الخدمة. هؤلاء هم المستخدمون النهائيون. ويهدف المشروع الخاص بك لتلبية احتياجاتهم، لذلك يجب أن تنظر في مدخلاتها. تأكد من اكتمال القائمة: تذكر أن المستخدمين النهائيين لمنتج أو خدمة قد يكونون جميعا في قسم أو قسم واحد، أو قد يتم نشرهم عبر أقسام أو مستويات مختلفة في مؤسستك. مقالنا حول تحليل أصحاب المصلحة سوف تساعدك على تحديد أصحاب المصلحة. 2. التقاط متطلبات أصحاب المصلحة. اسأل كل من أصحاب المصلحة الرئيسيين، أو مجموعات أصحاب المصلحة، عن احتياجاتهم من المنتج أو الخدمة الجديدة. ما الذي يريدونه ويتوقعونه من هذا المشروع؟ تذكر، كل شخص يعتبر المشروع من وجهة نظره الفردية. يجب أن تفهم هذه وجهات النظر المختلفة وأن تجمع المتطلبات المختلفة لبناء صورة كاملة لما يجب أن يحققه المشروع. عند إجراء المقابلات مع أصحاب المصلحة، كن واضحا حول النطاق الأساسي للمشروع، وأبقي مناقشاتك ضمن هذا. وإلا، قد يميل المستخدمون النهائيون لوصف جميع أنواع الوظائف التي لم يصمم مشروعك أبدا لتوفيرها. إذا كان المستخدمين قد وضعت هذه الرغبات بالتفصيل، فإنها قد تكون بخيبة أمل عندما لا يتم تضمينها في المواصفات النهائية. يمكنك استخدام عدة طرق لفهم هذه المتطلبات والتقاطها. هنا، نقدم لكم أربعة تقنيات: التقنية 1: استخدام المقابلات مع أصحاب المصلحة. التحدث مع كل أصحاب المصلحة أو المستخدم النهائي بشكل فردي. هذا يسمح لك لفهم وجهات نظر كل شخص واحتياجات محددة. التقنية 2: استخدام المقابلات المشتركة أو مجموعات التركيز. إجراء ورش عمل جماعية. هذا يساعدك على فهم كيفية تدفق المعلومات بين مختلف الأقسام أو الإدارات، وضمان إدارة الهروب بسلاسة. عند استخدام هاتين الطريقتين، من الجيد أن تسأل "لماذا؟" لكل متطلبات. قد يساعدك هذا على إزالة المتطلبات غير المرغوب فيها أو غير الضرورية، حتى تتمكن من وضع قائمة من القضايا الأكثر أهمية. التقنية 3: استخدام "حالات الاستخدام" هذه التقنية القائمة على السيناريو يتيح لك المشي من خلال النظام بأكمله أو عملية، خطوة خطوة، كمستخدم. فهو يساعدك على فهم كيفية عمل النظام أو الخدمة. هذا هو تقنية جيدة جدا لجمع المتطلبات الوظيفية، ولكن قد تحتاج متعددة "حالات الاستخدام" لفهم وظائف النظام بأكمله. قد ترغب في العثور على حالات الاستخدام الحالية لأنواع مماثلة من الأنظمة أو الخدمات. يمكنك استخدام هذه كنقطة انطلاق لتطوير حالة الاستخدام الخاصة بك. تقنية 4: بناء النماذج. أنشئ نموذجا أو نموذجا للنظام أو المنتج لإعطاء المستخدمين فكرة عن الشكل الذي سيبدو عليه المنتج النهائي. باستخدام هذا، يمكن للمستخدمين معالجة قضايا الجدوى، وأنها يمكن أن تساعد في تحديد أي تناقضات ومشاكل. يمكنك استخدام واحد أو أكثر من التقنيات المذكورة أعلاه لجمع كل المتطلبات. على سبيل المثال، عندما يكون لديك قائمة كاملة من المتطلبات بعد المقابلات، يمكنك بعد ذلك بناء نموذج أولي للنظام أو المنتج. 3. تصنيف المتطلبات. ولجعل التحليل أسهل، فكر في تجميع المتطلبات في هذه الفئات الأربع: المتطلبات الوظيفية & نداش؛ وتحدد هذه الطرق كيفية عمل المنتج / الخدمة / الحل من منظور المستخدم النهائي. وهي تصف الميزات والوظائف التي سيتفاعل بها المستعمل النهائي مباشرة. المتطلبات التشغيلية & نداش؛ تحدد هذه العمليات التي يجب تنفيذها في الخلفية للحفاظ على المنتج أو عملية التشغيل على مدى فترة من الزمن. المتطلبات الفنية & نداش؛ تحدد هذه المشكلات التقنية التي يجب أخذها في الاعتبار لتنفيذ العملية بنجاح أو إنشاء المنتج. المتطلبات الانتقالية & نداش؛ هذه هي الخطوات اللازمة لتنفيذ المنتج الجديد أو العملية بسلاسة. 4. تفسير وتسجيل المتطلبات. وبمجرد الانتهاء من جمع وتصنيف جميع المتطلبات، وتحديد المتطلبات التي يمكن تحقيقها، وكيف يمكن للنظام أو المنتج تسليمها. العثور على هذه المادة مفيدة؟ يمكنك معرفة 64 مهارات إدارة المشاريع الأخرى، مثل هذا، من خلال الانضمام إلى نادي أدوات العقل. الحصول على النشرة الإخبارية الحرة. تعلم مهارات وظيفية جديدة كل أسبوع، والحصول على خطة التنمية الشخصية المصنف مجانا عند الاشتراك. لتفسير المتطلبات، قم بما يلي: تحديد المتطلبات بدقة & نداش؛ تأكد من أن المتطلبات هي: غير غامضة أو غامضة. صاغ بشكل واضح. مفصلة بشكل كاف بحيث يعرف كل شيء. (المشاريع الزائدة والمشاكل عادة ما تأتي من المجهول التي لم يتم تحديدها، أو تحليلها بما فيه الكفاية بشكل جيد.) ذات الصلة لاحتياجات العمل. يتم إدراجها بتفصيل كاف لإنشاء نظام عمل أو تصميم منتج. تحديد أولويات المتطلبات & نداش؛ وعلى الرغم من أهمية العديد من المتطلبات، فإن بعضها أكثر أهمية من غيرها، وعادة ما تكون الميزانيات محدودة. لذلك، تحديد المتطلبات التي هي الأكثر أهمية، والتي هي "لطيفة إلى يملكون". تحليل تأثير التغيير & نداش؛ إجراء تحليل الأثر للتأكد من أنك تفهم تماما العواقب المشروع الخاص بك سيكون للعمليات والمنتجات والناس القائمة. حل المشكلات المتضاربة & نداش؛ الجلوس مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وحل أي مشاكل متضاربة القضايا. قد تجد تحليل السيناريو مفيدة في القيام بذلك، لأنها سوف تسمح لجميع المشاركين لاستكشاف كيف المشروع المقترح سوف تعمل في مختلف "المستقبل" الممكنة. تحليل الجدوى & نداش؛ تحديد مدى موثوقية وسهلة الاستخدام المنتج الجديد أو النظام سيكون. تحليل مفصل يمكن أن تساعد في تحديد أي مشاكل رئيسية. مرة واحدة يتم تحليل كل شيء، وتقديم النتائج الرئيسية الخاصة بك وتقرير مفصل لاحتياجات العمل. وينبغي أن تكون هذه الوثيقة مكتوبة. قم بتعميم هذه الوثيقة على أصحاب المصلحة الرئيسيين، والمستخدمين النهائيين، وفرق التطوير، مع تحديد موعد نهائي للتعليقات. ويمكن أن يساعد ذلك على حل أي نزاعات متبقية بين أصحاب المصلحة، ويمكن أن يشكل جزءا من "عقد" أو اتفاق بينك وبين أصحاب المصلحة. 5. تسجيل الخروج. وأخيرا، تأكد من حصولك على الاتفاقية الموقعة من أصحاب المصلحة الرئيسيين، أو ممثلي مجموعات أصحاب المصلحة الرئيسيين، قائلا إن المتطلبات كما عرضت تعكس بدقة احتياجاتهم. وسيؤدي هذا الالتزام الرسمي دورا هاما في ضمان عدم معاناة المشروع من زحف النطاق في وقت لاحق. النقاط الرئيسية. المفتاح لتحليل متطلبات الأعمال الناجحة هو تحديد ما سيقوم النظام أو المنتج الجديد به لجميع المستخدمين النهائيين / أصحاب المصلحة المناسبين & نداش؛ وفهم ما يريدون النظام الجديد أو المنتج للقيام به. يمكنك استخدام تقنيات مختلفة لجمع المتطلبات، ولكن تأكد من أن هذه المتطلبات واضحة وموجزة، والمتصلة بالعمل. تساعد هذه العملية أيضا في تحديد وحل أي مشكلات متضاربة في وقت مبكر. بمجرد الانتهاء من التحليل الخاص بك، تسجيل ذلك في وثيقة مكتوبة. يصبح هذا "العقد" لإنشاء المنتج أو النظام الذي يعالج جميع احتياجات عملك أو عميلك. هذا الموقع يعلمك المهارات التي تحتاجها لمهنة سعيدة وناجحة. وهذا هو واحد فقط من العديد من الأدوات والموارد التي سوف تجد هنا في أدوات العقل. الاشتراك في النشرة الإخبارية المجانية، أو الانضمام إلى نادي أدوات العقل وتهذيب حقا حياتك المهنية! محاولة نادي أدوات العقل مجانا! تعزيز حياتك المهنية من خلال تحسين مهارات الإدارة والقيادة الخاصة بك. الاشتراك في محاكمة شهر من نادي أدوات العقل والحصول على هذه المصنفات مجانا 4! التعليقات (16) شكرا لوصف جيد من تحليل استراتيجية بوسنس. بيليس وصف المتطلبات الوظيفية موقع على شبكة الإنترنت مع مثال مناسب. شكرا على المادة الممتازة الخاصة بك. يرجى وصف هذه المراحل بمثال شعبي مثل نظام إدارة المكتبة. أنا بحاجة لمعرفة كيفية تطبيق جميع مراحل نكاسري وتعلم كيفية اختيار ثيشنولوغي المناسبة خلال المرحلة ق. الحصول على النشرة الإخبارية الحرة. الحصول على النشرة الإخبارية الحرة. تعلم مهارات وظيفية جديدة كل أسبوع، والحصول على خطة التنمية الشخصية المصنف مجانا عند الاشتراك. أدوات العقل لمنظمتك. إلهام فريقك مع 2،000+ الموارد التي من شأنها مساعدتهم على تطوير مهاراتهم وتصبح أكثر فعالية في مكان العمل. محاولة نادي أدوات العقل مجانا! تعزيز حياتك المهنية من خلال تحسين مهارات الإدارة والقيادة الخاصة بك. الاشتراك في محاكمة شهر من نادي أدوات العقل والحصول على هذه المصنفات مجانا 4! وجهات نظركم. تقديم ملاحظاتك. ما البق لك. اسمحوا لنا أن نعرف اقتراحاتكم أو أي البق على الموقع، وكنت قد كسب قسيمة الأمازون 50 $! انقر هنا ليقول لنا. روابط إعلانية. خطتي التعليمية. إضافة مادة إلى خطتي. حفظ خطتي. التدريب الإداري والتدريب على القيادة، أون لاين. تقع 2012. تحليلات الموقع: الخطوة الكبيرة التالية في تحليل الأعمال. تسلط خرائط إسري لشركة آي بي إم كوغنوس الضوء على الأداء الإقليمي لشركة التأمين. اليوم يبدو أنه لا توجد محادثة حول تكنولوجيا المعلومات (إيت) كاملة دون مناقشة حول البيانات الكبيرة، سحابة، أو المستهلك من تكنولوجيا المعلومات. ومع ذلك، يمكن القول إن الاتجاه الأكثر تأثيرا لضرب تكنولوجيا المعلومات كان تحليلات و [مدش]؛ سواء في ضجة وسائل الإعلام وفي استثمار الشركات. منذ نشر كتاب توماس دافنبورت وجين هاريس التنافس على التحليلات: العلوم الجديدة للفوز في عام 2007، تم بيع كل من منظمات القطاعين العام والخاص على فكرة أنها تحتاج إلى الاستفادة من التحليلات على البيانات الخاصة بهم للحصول على نظرة ودافع اتخاذ القرار. وأصبحت تحليلات الأعمال الآن منتشرة في معظم المنظمات الكبيرة في القطاعين العام والخاص. التقديرات الحالية هي أن 97 في المئة من الشركات الكبيرة تستفيد من التحليلات، مع أكثر من 100 مليون مستخدم في جميع أنحاء العالم. المستخدمين يأتون من جميع أنحاء المجالات الوظيفية، من المديرين التنفيذيين لعمليات الخط ومن المديرين إلى العاملين في مجال المعرفة. وتحول هذه النظم التحليلية أساسا بيانات المنظمة إلى معلومات قابلة للتنفيذ من خلال اكتشاف وتوضيح الأنماط والاتجاهات والعلاقات في بيانات الأعمال المجدولة. ويتمثل الإنتاج النموذجي في شكل تقارير إحصائية تلخص البيانات المجدولة وأحيانا تعرض هذه البيانات في الرسوم البيانية والرسوم البيانية. وغالبا ما يتم تنفيذ أناليتيكش كنظم استخبارات الأعمال المستقلة (بي) ولكن يمكن أيضا أن تكون جزءا من أنظمة الشركات الكبيرة، مثل علاقة العملاء، وأصول المؤسسة، ونظم إدارة الموارد. إسري موقع تحليلات يجلب قوة منصة إسري لأنظمة الأعمال القائمة. تحليلات الأعمال والجغرافيا. هناك إدراك متزايد بأن بإضافة الموقع الجغرافي إلى بيانات الأعمال ورسم الخرائط، يمكن للمنظمات أن تعزز بشكل كبير رؤيتها في البيانات المجدولة. توفر الخرائط والتحليلات المكانية سياق جديد تماما هو ببساطة غير ممكن مع الجداول والرسوم البيانية. هذا السياق يمكن أن تساعد على الفور تقريبا للمستخدمين اكتشاف تفاهمات جديدة والتواصل بشكل أكثر فعالية والتعاون باستخدام الخرائط كلغة مشتركة. في حين أن هذا الجانب الجغرافي غائب إلى حد كبير عن حلول تحليلات الأعمال، فإن العديد من المنظمات ترغب في دمجها في عملياتها. لسنوات، قامت بعض المنظمات التقدمية بدمج الخرائط والتحليلات المكانية مع بيانات أعمالها باستخدام تكنولوجيا نظم المعلومات الجغرافية وشاركت نتائج قوية. ولم يصبح هذا النهج منتشرا بسبب تكامل التكامل العرفي مع أنظمة المشاريع ولأن قدرات نظم المعلومات الجغرافية تتجاوز المعرفة التقنية لمستخدمي تحليلات الأعمال. وثمة نهج ثان يتمثل في استخدام تكنولوجيات رسم الخرائط على شبكة الإنترنت للمستهلكين. وقد كان ذلك أيضا إشكاليا بسبب الصعوبات التي تعترض سبيل تكامل المشاريع ونقص أساسي في القدرات اللازمة. تحليلات الموقع & مداش؛ المنظور المفقود. ويقترح محللو الصناعة أن الطلب على رسم الخرائط والاستخبارات الجغرافية آخذة في الظهور باعتبارها جزءا هاما من فئة برمجيات تحليلات الأعمال. وينعكس هذا الاهتمام في حقيقة أن التصور المكاني هو واحد من أعلى 10 أولويات التكنولوجيا ديلويت من عام 2012. ويطلق على هذا الجزء الجديد تحليلات الموقع ويركز على رسم الخرائط المواضيعية والتحليل المكاني لعالم تحليلات الأعمال. هذا الفضاء حل ينطوي على رسم الخرائط بسيطة وقدرات التحليل المكاني التي تعمل مباشرة مع حزم تحليلات الأعمال ونظم بيانات المؤسسة مع أي جهود التكامل المخصصة. يمكن أن يساعد إنشاء خرائط تفاعلية داخل أنظمة الأعمال الحالية المستخدمين على رؤية أنماط لا يمكن أن تكشف عنها الرسوم البيانية والرسوم البيانية. إسري لوكاتيون أناليتيكش & مداش؛ إسري مابس. وقد بنيت إسري مؤخرا حلا بسيطا وقويا لمساحة تحليلات الموقع المعروفة باسم خرائط إسري. هذا المنتج يكمل ويمتد منتجات تحليلات الأعمال الرائدة، مثل كوغنوس، ميكروستراتيغي، شاريبوانت، وغيرها. خرائط إسري يدعم سهلة الاستخدام رسم الخرائط والتحليلات المكانية. وتستكمل هذه القدرات مع مكتبة كاملة من المحتوى الجغرافي للإثراء الذي يجعل خرائط إسري بسيطة للاستخدام وغير مكلفة، ويمكن للمستخدمين جعل على الفور خرائط للبيانات الواردة في نظم تحليل الأعمال. التكامل المباشر إسري مع منصات تحليلات الأعمال الرائدة يعني أنه لا توجد تكلفة التكامل أو الصيانة المستمرة. أيضا، لأنه بنيت باستخدام أرتجيس (منصة التكنولوجيا الأساسية إسري)، فإنه يمكن أن توفر قدرات تحليل نظم المعلومات الجغرافية قوية والاستفادة من الاستثمارات الأخرى نظم المعلومات الجغرافية في المنظمة. وتشمل القدرات المحددة ما يلي: رسم الخرائط، لون مرمزة، الزمانية، متجمدة، خرائط الحرارة التحليلات المكانية: التفاعل ثنائي الاتجاه، تصفية الخريطة، القرب، منطقة مخصصة (وقت القيادة، منطقة التجارة)، وأدوات التحليل المتقدمة (جيوبروسيسينغ) إغناء المعلومات الجغرافية: خرائط، صور ، والمعلومات السكانية، وبيانات المستهلك ونمط الحياة، والبيئة والطقس، ووسائل الإعلام الاجتماعية، والأعمال التجارية، وما إلى ذلك. إسري يدعم منصات متعددة تحليلات الأعمال. على سبيل المثال، تقدم خرائط إسري ل عب كوغنوس الخرائط والتحليلات المكانية والمعلومات الجغرافية إلى بيئة عب كوغنوس بي. وبالمثل، خرائط إسري للمكتب، سمة من سمات أرتجيس أونلين، يسلم قدرات تحليلات الموقع كاملة لمستخدمي ميكروسوفت أوفيس [انظر "خرائط إسري لمكتب هو متاح الآن."]. تقنية إسري تقوي وتمتد الرائدة في مجال تكنولوجيا المؤسسة، مثل بي، وإدارة علاقات العملاء، وإدارة الأصول المؤسسة، وتوفير رسم الخرائط والتحليلات المكانية، وإثراء البيانات الجغرافية بطريقة تكميلية وغير مفاجئة. يستفيد مستخدمو هذه الأنظمة من إحصاءات محسنة عن بيانات نشاطهم التجاري دون ترك نظام العمل أو تغيير سير عمل المعلومات و [مدش]؛ مما يجعل هذه الأنظمة أكثر تأثيرا وفعالية للمستخدمين، فضلا عن النشاط التجاري بشكل عام. التأثيرات المؤسسية لتحليلات الموقع. في حين توفر خرائط إسري حل تحليلات الموقع لمحللين الأعمال، هذه القدرة هي أيضا جزء من منصة أكبر لرسم الخرائط على شبكة الإنترنت (أرتجيس أونلين & مداش؛ أرتجيس) توفر خدمات تعيين المؤسسات وخدمات التحليل الجغرافي لمؤسسة بأكملها. يستخدم أرتجيس لمشاركة جميع أنواع بيانات المؤسسة، واستخدامها في التصور، وتحليلها باستخدام الجغرافيا كإطار مشترك. يمكن لهذا النظام أيضا دمج ديناميكيا (هريس) جميع أنواع البيانات، بما في ذلك البيانات التي تم تعيينها باستخدام تحليلات الموقع. عند دمجها مع الحجم المتنامي للبيانات المرجعية الجغرافية المكانية المتاحة على الويب، تبدأ رؤى جديدة كاملة في الظهور. أرتجيس أونلين يساعد الشركات على توسيع مفاهيم تحليلات الموقع البسيطة في مجالات جديدة كاملة من تبادل المعلومات؛ الاتصالات؛ التعاون؛ وفي نهاية المطاف، قرارات أفضل. وفي القطاع الخاص، تساعد هذه القدرة الشركات على أن تكون أكثر كفاءة وتخلق ميزة تنافسية. وفي القطاع العام، يعني ذلك خدمات أكثر فعالية وشفافية وكفاءة. يتم تعزيز لوحات ذكاء الأعمال مع الخرائط التفاعلية. الموقع تحليلات و المؤسسة نظم المعلومات الجغرافية. تم تصميم منصة تحليلات الموقع إسري لمحللين الأعمال الذين يقضون الكثير من يومهم باستخدام أدوات مثل بي و إكسيل لرؤية أنماط والعلاقات في بيانات المعاملات. انهم يريدون رسم الخرائط الخدمة الذاتية والتحليلات المكانية البسيطة التي يتم تسليمها ضمن النظم التحليلية التي يستخدمونها كل يوم. سيؤدي هؤلاء المستخدمون إلى زيادة انتشار تحليلات الموقع عبر المؤسسة. المهنيين نظم المعلومات الجغرافية في وضع فريد من نوعه لمساعدة هؤلاء المحللين. وهي تقوم بالفعل بإنشاء أطر مفيدة وبيانات وطبقات خرائط تتيح للمهنيين غير المتخصصين في نظم المعلومات الجغرافية، والعاملين في مجال المعرفة، وأي شخص في المنظمة البدء في استخدام الموقع والجغرافيا لاتخاذ قرارات تجارية أفضل. ويمكنهم أيضا دعم هذا المجتمع الجديد والمساعدة في دمج قدراتهم والاستفادة منها مع بيانات المؤسسات الأخرى لتحقيق أقصى قدر من التأثير الإيجابي. إن دمج الخرائط والاستخبارات الجغرافية في المؤسسة بأكملها سيعزز ويستفيد من مهمة المتخصصين في نظام المعلومات الجغرافية، ولا سيما في تحويل الطريقة التي تستفيد بها المنظمات من المعرفة الجغرافية.
u الأسهم الخيارات
خيارات الأسهم 123r